4月15日，武水地质大队召开2025年一季度项目高质量建设暨目标管理推进会，分析经济运行情况，安排部署二季度重点工作。
会议指出，一季度经营工作呈现“稳、进、新、好”的积极态势。项目高质量建设保持稳中有进，整县推进地质工作及分站建设等重点工作取得新进展，职工精神面貌好、干事创业氛围浓。但对照局工作要求和大队年度目标还有一定差距，要进一步压实责任、统筹谋划，聚力攻坚冲刺，确保6月底前实现时间任务“双过半”，为全年工作奠定坚实基础。
会议要求，一是要以更坚定的信心锚定工作目标。紧紧围绕年度经济目标、重要工作目标和项目能力建设，坚定不移地推进各项工作。坚持“大地质”“大岩土”“大生态”协同发展理念，分类做好项目管理，确保项目高效、有序推进。二是要以更积极的作为狠抓工作落实。要全面加强风险防控，严格成本预算管控，强化目标管理，推动科技创新，加强人才队伍建设，提升综合能力，确保安全生产，提升工作质量。通过一系列具体措施，确保各项工作落到实处，取得实效。三是要以更强烈的担当投身支点建设。要强化规划引领作用，加强协调协同，以创新驱动深化改革，为支点建设贡献更大力量。四是要以更高的站位强化作风建设。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深入推进省委巡视和专项监督问题整改、民主生活会（组织生活会）整改工作，同时，要将整县推进地质工作与服务强县工程紧密结合，做好统筹规划，促进思想大解放、能力大提升、工作大落实。
队领导、队属单位班子成员、机关科室负责人共34人参加会议。(拟稿：杨晓，核稿：刘凌一）
